说说上海三家互联网公司(微博/ B 站/小红书)

今天意识到一个问题,微博的最大股东变成 SMG 之后,中国的三大粪坑互联网公司,都是上海公司了

微博,B 站,小红书

上海互联网公司包办了中国网络意识形态的传播工作

鼓励极端思想、投机主义与精致利己并行

最后,然后我们拭目以待,上海互联网公司生产出来的这代 Z-Generation,是如何打击上海这座买办城市吧

同时观即刻招聘帖子下的回复有感,这里的撕裂感,并不是互联网公司,可以阻挡或者可以改变的,但是上海的互联网公司,切切实实给年轻一代在更极端更不理性上,做了一些贡献

北京的互联网公司,可能参与了二十世纪头十年的舆论风向,但是那个时代,桥头堡实际上是在广东,北京知识继承了一部分

但是第二个十年后半段开始的极速左转,北京互联网公司匍匐在皇城根下,不得不低头,也不敢不低头,事事要听主管部门的

上海一个是要保护本土企业,一个是也需要本土互联网公司

双管齐下,造就了现在,互联网公司有两种,上海的和其他地方的

但是上海互联网公司(除了 pdd)的认知水平实在是低的可怕,创始人又带有一些不可理喻的幻想,又都不赚钱,没有钱去好好搞治理

造就的结果是,他们掌握了真正的舆论制造机,不但一起帮忙加速,还制造加速的催化剂,但是根本管不住,在舆论场里,不是做言论审查就是舆论管制,你放出和不放出,都是在做审查,在做言论管制

某种结果上,这就是德不配位。

我今天早上突然想到一个事情

即刻从 15 年开始做,17 年 18 年发力,实际上是拉新一部分年轻人的,同样作为一个社区型产品,这一部分年轻人的世界里,可能微信外的核心产品就是即刻了,这里面垄断了他的弱关系社交圈

抖音是一个大众产品,微信是一个通讯录,微博是一个看热闹和看新闻的地方

小红书可能有一定的替代作用,但是不确定

所以,没有办法想象,一个年轻人的互联网世界只有即刻是什么样的

同样,也没办法想象,一个年轻人的互联网世界只有微博、B 站和小红书是什么样的

再次感慨,上海互联网公司,垄断下一代年轻人的舆论空间了

也再次感慨,互联网需要的是多样化而不是多极化

一个几万 DAU 的社区社交产品,给这个世界带来的负外部性,是从来没有评估的

同样的,上海三家掌握贵国年轻人未来舆论导向的互联网产品,也从来没有被认真评估过他们的负外部性

这个事情的治理思路,就和环境保护一样,要拿经济学的视角来看

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