一

今天意识到一个问题，微博的最大股东变成 SMG 之后，中国的三大粪坑互联网公司，都是上海公司了

微博，B 站，小红书

上海互联网公司包办了中国网络意识形态的传播工作

鼓励极端思想、投机主义与精致利己并行

最后，然后我们拭目以待，上海互联网公司生产出来的这代 Z-Generation，是如何打击上海这座买办城市吧

二

同时观即刻招聘帖子下的回复有感，这里的撕裂感，并不是互联网公司，可以阻挡或者可以改变的，但是上海的互联网公司，切切实实给年轻一代在更极端更不理性上，做了一些贡献

北京的互联网公司，可能参与了二十世纪头十年的舆论风向，但是那个时代，桥头堡实际上是在广东，北京知识继承了一部分

但是第二个十年后半段开始的极速左转，北京互联网公司匍匐在皇城根下，不得不低头，也不敢不低头，事事要听主管部门的

上海一个是要保护本土企业，一个是也需要本土互联网公司

双管齐下，造就了现在，互联网公司有两种，上海的和其他地方的

但是上海互联网公司（除了 pdd）的认知水平实在是低的可怕，创始人又带有一些不可理喻的幻想，又都不赚钱，没有钱去好好搞治理

造就的结果是，他们掌握了真正的舆论制造机，不但一起帮忙加速，还制造加速的催化剂，但是根本管不住，在舆论场里，不是做言论审查就是舆论管制，你放出和不放出，都是在做审查，在做言论管制

某种结果上，这就是德不配位。

三

我今天早上突然想到一个事情

即刻从 15 年开始做，17 年 18 年发力，实际上是拉新一部分年轻人的，同样作为一个社区型产品，这一部分年轻人的世界里，可能微信外的核心产品就是即刻了，这里面垄断了他的弱关系社交圈

抖音是一个大众产品，微信是一个通讯录，微博是一个看热闹和看新闻的地方

小红书可能有一定的替代作用，但是不确定

所以，没有办法想象，一个年轻人的互联网世界只有即刻是什么样的

同样，也没办法想象，一个年轻人的互联网世界只有微博、B 站和小红书是什么样的

再次感慨，上海互联网公司，垄断下一代年轻人的舆论空间了

也再次感慨，互联网需要的是多样化而不是多极化

四

一个几万 DAU 的社区社交产品，给这个世界带来的负外部性，是从来没有评估的

同样的，上海三家掌握贵国年轻人未来舆论导向的互联网产品，也从来没有被认真评估过他们的负外部性

这个事情的治理思路，就和环境保护一样，要拿经济学的视角来看