最近阿里的业务拆分，值得赞叹。相比而言，他司明显的就还是慢一些，依然希望靠强人去扭转日渐低下的企业效率和一眼望不到头的业务突破

去年在与朋友谈论起他司目前的业务困境时，组织日益庞大，隔层的 manager 从原有的打天下，always day 1，变成了极度的官僚化，官僚化带来的结果就是腐败，这种腐败不一定是贪污钱财

尸位素餐也叫腐败，拿着公共资源做自己的事情也叫腐败，比如个人希望通过组织扩张来谋取个人的利益，这个就是一种典型的腐败

腐败的同时，就是没有使命感，没有愿景，这个简直就是共生的。这个说起来好像很虚，但是在实际操作中，非常重要。毕竟你真的没有办法在延迟满足感的同时，又让人 always day 1，贝索斯也不行

拆分成独立的公司，瘦身的同时，恢复成打天下的状态，如果你在大公司待过，你就知道，大公司这些所谓海量的资源，如果没有正确的分配机制，那你要付出的成本只会更高

命运所有的馈赠，暗中都应标好价格

跟打天下相对应的，就是职业经理人了，回头再说说职业经理人（又挖了新坑）

你观察国家的运转模式，读历史书去看人类社会的运转模式，很多答案不是那么难获取，所以非常赞叹彼得德鲁克

拆分业务，靠组织的力量。

找一个能战的人，罗马元老院任命一个执政官，靠强人来去攻占埃及。

都是一种选择，每一种选择都要付出代价